Hvor oppstår forsinkelsene i praksis?
Mange prosjekter fokuserer på selve støpen når fremdriften skal forbedres.
I praksis ligger det største forbedringspotensialet ofte mellom støpeetappene.
Typiske tidstyver er:
- Demontering av forskaling
- Flytting av utstyr
- Omrigg mellom arbeidsoperasjoner
- Venting mellom fag
- Uforutsigbar logistikk
- Manglende koordinering
- Begrenset tilgang på kranressurser
Når disse prosessene ikke fungerer effektivt, påvirkes hele prosjektets fremdrift.
Hvorfor er produksjonsflyt viktigere enn enkeltoperasjoner?
I mange infrastrukturprosjekter gjentas de samme arbeidsprosessene gjennom store deler av prosjektet.
Det gjelder blant annet:
- Montering
- Armering
- Støp
- Herding
- Avforskaling
- Flytting til neste etappe
Når disse operasjonene utføres på samme måte fra etappe til etappe, oppnås en mer forutsigbar fremdrift og bedre kontroll på ressursbruken.
Målet bør derfor være å etablere en stabil produksjonsrytme som kan repeteres gjennom hele prosjektet.
Støpesyklusen er grunnlaget for fremdriften
Støpesyklusen beskriver alle aktivitetene som gjennomføres mellom to støpeetapper.
Den omfatter normalt:
- Montering og klargjøring
- Armering
- Kontroll og inspeksjoner
- Støp
- Herding
- Avforskaling
- Flytting til neste etappe
En stabil støpesyklus gjør det enklere å planlegge:
- Bemanning
- Logistikk
- Kranbruk
- Materialflyt
- Produksjonskapasitet
Derfor er støpesyklusen ofte den viktigste måleenheten for fremdrift i betongprosjekter.
Fremdrift i broprosjekter
Broprosjekter består ofte av flere ulike konstruksjoner med ulike krav til forskaling og logistikk.
Eksempler:
- Landkar
- Pilarer
- Søylehoder
- Brodekker
- Kantdragere
Her handler fremdrift ofte om å koordinere flere prosesser samtidig og sikre at forskaling, understøttelse og logistikk fungerer sammen.
Små forsinkelser i én konstruksjon kan påvirke flere påfølgende aktiviteter.
Fremdrift i tunnelprosjekter
Tunnelprosjekter har ofte andre utfordringer enn broer.
Den største utfordringen er ofte logistikk.
Begrenset plass gjør at:
- Materialflyt må planlegges nøye
- Leveranser må koordineres
- Flere fag må dele samme arbeidsområde
- Tilkomst kan bli en flaskehals
I mange tunnelprosjekter er logistikk en av de viktigste faktorene for å opprettholde god fremdrift.
Hvordan redusere omrigg?
Omrigg er blant de mest undervurderte årsakene til redusert produktivitet.
Når forskalingssystemer må demonteres og bygges opp på nytt mellom hver etappe, øker tidsforbruket.
En mer effektiv strategi er ofte å:
- Flytte fremfor å demontere
- Gjenbruke mest mulig materiell
- Standardisere arbeidsoperasjoner
- Planlegge flyttemetoder tidlig
Mindre omrigg gir mer tid til verdiskapende arbeid og mindre venting mellom etappene
Hvordan påvirker systemvalg fremdriften?
Valg av forskalingssystem handler ikke bare om konstruksjonen som skal støpes.
Systemet påvirker også:
- Logistikk
- Flytting mellom etapper
- Monteringshastighet
- Gjenbruk
- Arbeidsflyt
Aktuelle løsninger i infrastrukturprosjekter kan være:
VARIOKIT byggesett
Modulbasert byggesett for broer, understøttelse og komplekse konstruksjoner.
VARIO GT 24 veggforskaling
Fleksibel veggforskaling for prosjektspesifikke løsninger og komplekse geometrier.
PERI UP stillassystem
Kan brukes som arbeidsplattform, adkomstløsning og understøttelse i mange typer infrastrukturprosjekter.
Klatresystemer
Systemer som ACS og RCS brukes i prosjekter med mange repeterende støpeetapper i høyden og kan bidra til mer kontinuerlig produksjon.
Målet er å velge løsninger som støtter prosjektets fremdriftsstrategi og ikke bare den enkelte arbeidsoperasjonen.
Hvordan brukes BIM til å forbedre fremdriften?
Digitale modeller brukes i økende grad for å støtte planlegging og koordinering.
BIM kan blant annet brukes til:
- Planlegging av støpesekvenser
- Visualisering av logistikk
- Koordinering mellom fag
- Ressursplanlegging
- Identifisering av potensielle konflikter
Jo tidligere utfordringer blir identifisert, desto enklere er de å håndtere før de påvirker produksjonen.
Hvorfor bør logistikk planlegges som en del av produksjonen?
Logistikk bør ikke behandles som en støttefunksjon.
I mange prosjekter er logistikken en del av selve produksjonssystemet.
En god logistikkplan bør beskrive:
- Materialleveranser
- Mottak og lagring
- Intern transport
- Kranstrategi
- Retur av utstyr
- Koordinering mellom fag
Når disse forholdene planlegges sammen med resten av produksjonen, blir det enklere å opprettholde en stabil flyt gjennom prosjektet.
Sjekkliste for bedre fremdrift i infrastrukturprosjekter
✅ Støpesykluser definert
✅ Logistikkplan etablert
✅ Materialflyt kartlagt
✅ Kranstrategi definert
✅ Midlertidig understøttelse prosjektert
✅ BIM-modell koordinert
✅ Adkomst og arbeidsflyt planlagt
✅ Kritiske flaskehalser identifisert
✅ Omrigg redusert der det er mulig
✅ Systemvalg tilpasset produksjonsstrategien
Oppsummering
God fremdrift i infrastrukturprosjekter handler om mer enn å redusere tiden for enkeltoperasjoner. De største gevinstene oppstår ofte når støpesykluser, logistikk, systemvalg og arbeidsflyt fungerer som en samlet produksjonsstrategi.
Ved å fokusere på produksjonsflyt fremfor enkeltaktiviteter kan prosjektet redusere venting, begrense omrigg og skape en mer forutsigbar gjennomføring gjennom hele byggeperioden.
Ofte stilte spørsmål (FAQ) – Fremdrift i infrastrukturprosjekter
Hva påvirker fremdriften mest i infrastrukturprosjekter?
Støpesykluser, logistikk, koordinering mellom fag og tilgang på ressurser har ofte størst påvirkning på fremdriften.
Hva er den vanligste årsaken til forsinkelser i tunnelprosjekter?
Logistikk, begrenset plass og koordinering mellom flere samtidige aktiviteter er ofte viktige årsaker til forsinkelser.
Hvordan påvirker logistikk produksjonsflyten?
Logistikk påvirker materialflyt, kranbruk, arbeidsområder og koordinering mellom ulike operasjoner.
Hvordan reduseres omrigg?
Ved å planlegge flytting og gjenbruk av materiell tidlig og velge løsninger som støtter effektive arbeidsprosesser.
Kan BIM bidra til bedre fremdrift?
Ja. BIM kan brukes til koordinering, logistikkplanlegging, visualisering av støpesekvenser og bedre kontroll på prosjektgjennomføringen.
Hvordan påvirker forskalingsvalg fremdriften?
Forskalingssystemer påvirker blant annet monteringshastighet, flytting, logistikk og hvor effektivt materiellet kan gjenbrukes mellom etappene.
Vil du vite mer om våre infrastrukturløsninger?
Kontakt en av våre selgere:
-
-
Andrè Egenæs Pedersen
Salgsingeniør infrastruktur Agder-Vest og Nord-Vest/Bergen -
Kristoffer Schanche
Salgsingeniør infrastruktur Østlandet
